Reports
(since 2020, in Dutch)
De route naar een strategische HR-functie bij gemeenten
In opdracht van:
A&O FONDS GEMEENTEN
Jasmijn van Harten
Eva Knies
Judith Langerak
De publicatie ‘De route naar een strategische HR-functie bij
gemeenten’ brengt in kaart hoe HR-professionals en het midden- en hoger management binnen gemeenten de strategische rol van de HR-functie ervaren. Op basis van deze inzichten zijn, voor zowel HR-professionals als het management, gerichte aanbevelingen opgesteld om de strategische positie van HR te versterken.
Strategisch personeelsbeleid in het VO (2023)
In opdracht van:
VO-RAAD
MINISTERIE VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP
Eva Knies
Peter Leisink
Julia Penning de Vries
Roos Mulder
Het Ministerie van OCW en de VO-raad hebben in het Sectorakkoord 2014-2017 als gezamenlijke ambitie vastgelegd om toekomstbestendig onderwijs te organiseren. Onderdeel daarvan is de versterking van het strategisch personeelsbeleid gericht op het koppelen van onderwijs- en personeelsontwikkeling. Het streefbeeld is dat schoolbesturen vanuit een oriëntatie op de toekomst en op hun externe omgeving werken aan de afstemming van hun personeelsbeleid op onderwijskundige doelen en daaraan gekoppeld de professionele ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van personeel. Dit rapport beschrijft de staat van het strategisch personeelsbeleid 2023 en de ontwikkeling sinds 2018 op de vijf bij dit streefbeeld aansluitende indicatoren:
-
Afstemming van strategisch personeelsbeleid op externe ontwikkelingen
-
Afstemming van strategische personeelsbeleid op onderwijskundige doelen
-
Duurzame inzetbaarheid van personeel
-
Ontwikkelperspectief van leraren en schoolleiders
-
Kwaliteit van implementatie van strategisch personeelsbeleid door schoolleiders
Strategisch personeelsbeleid in het VO (2021)
In opdracht van:
VO-RAAD
MINISTERIE VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP
Eva Knies
Peter Leisink
Julia Penning de Vries
Het Sectorakkoord VO bevat een afspraak gericht op versterking van het strategisch personeelsbeleid. Het sectorakkoord formuleert als streefbeeld: schoolbesturen stemmen hun personeelsbeleid af op onderwijskundige doelen en daaraan gekoppeld de professionele ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van leraren en schoolleiders. Dit rapport beschrijft de staat van het strategisch personeelsbeleid anno 2020 en de ontwikkeling sinds de nulmeting in 2018 op de vijf bij dit streefbeeld aansluitende indicatoren:
-
Afstemming van strategisch personeelsbeleid op externe ontwikkelingen
-
Afstemming van strategische personeelsbeleid op onderwijskundige doelen
-
Duurzame inzetbaarheid
-
Ontwikkelperspectief leraren en schoolleiders
-
Kwaliteit van implementatie van strategisch personeelsbeleid door schoolleiders